借助金蝶KIS专业版实现财务集中管理
北京中昌工程咨询有限公司
公司概况
北京中昌工程咨询有限公司成立于1997年，是一家提供招标代理、工程造价咨询、工程技术咨询等建设项目全过程管理咨询服务的专业公司。企业的内部结构采取执行董事领导下的总经理负责制。下设业务一部、业务二部、业务三部、业务四部、业务五部、业务六部、业务七部、市场部、技术部、财务部及综合管理部等十一个部门。另外在青岛、福州、宁波等地设有分公司。
管理需求
由于各个下属分公司及业务部不在同一地域，空间上相对独立，无法实现财务信息的同步更新与汇总，造成财务数据统计滞后，甚至出现错误。为了对企业进行更加规范化的管理，需要加强对下属单位及分部的财务监控力度，消除会计信息失真，完善企业内部控制体系，以财务管理进步促进企业管理进步。
应用价值
经过多方了解和比较之后，中昌工程决定选用金蝶KIS专业版实现财务的统一核算和集中化管理。
金蝶KIS专业版财务管理解决方案帮助用户提升集中化管理能力，通过该方案的实施，分布在各下属单位及分布的信息通过互联网安全、实时、快速地传输至总部服务器，便于实现数据信息的集中管控。
金蝶KIS专业版财务管理解决方案，将财务软件部署在一台服务器上，任何授权PC客户端或手机客户端都可以通过Web形式进行访问及财务信息的查询，关机后，电脑数据自动保存在服务器上，不用担心关键财务信息的流失。
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